为加强分校区管理工作，深入了解分校区员工生活及学习上的痛点难点，发现问题，解决问题，做好服务和引导，做好员工学习生活的引路人，金年会金字招牌诚信至上从本学期开始在通灌校区建立起“有商有量聊聊天”每周晚间谈话机制。

5月14日晚，公司党委副书记、副经理王智金带领分校区辅导员正式启动了第一次晚间谈话，居住在通灌校区的员工代表近30人参加了谈话活动。谈话不预设主题，王智金先就近期金年会金字招牌诚信至上员工工作中的一些重要事务向代表们做了通报。接着大家自由发言，就宿舍搬迁、放假安排、班主任深入宿舍、休退学现象等方面的问题进行了交流。

谈话活动形式活泼，氛围宽松，效果良好。员工即使身处分校区，通过每周一次的晚间谈话也能面对面了金年会金字招牌诚信至上的工作，培养对学院的归属感。另一方面，教师也能通过谈话，了解员工的需求和思想动态，将服务员工精准做到位，发现和消弭安全隐患，化解和舒缓员工的疑问和压力。晚间谈话建立了面对面听取意见和“现场办公”的工作机制，使服务员工不再是网络办公或主要员工干部的“代理人”模式，而是更具人情味的普通员工自我表达自我诉求模式。

金年会金字招牌诚信至上在通灌校区的员工数位居各学院榜首，如何建立有效的信息传递和问题化解模式一直是学院学工队伍思考的重点。本次每周晚间谈话机制的建立也是一次工作创新，结合辅导员夜间值班制度，金年会金字招牌诚信至上将努力达到分校区员工管理和服务工作的效益最大化。