2013年员工工作研讨会于1月10日在教学主楼606会议室召开。本次研讨会对2012年员工工作进行了总结，对2013年员工工作进行了总体部署，适应大商科人才培养模式改革的需要修订了员工工作的一些制度，提出了员工工作的一些新理念、新观念，还进行了经验交流，取得了良好的效果，为新一年员工工作奠定了坚实基础。学校领导史顺良副书记出席研讨会并作了重要总结讲话，员工处处长汤洪涛、保卫处处长孙盛杰、团委书记金芙蓉以及金年会金字招牌诚信至上全体党政领导、辅导员、班主任50余人参加了研讨会。会议由公司党委副书记马建新主持。

    公司党委书记杨天华做了《发扬成绩，开拓创新，不断开创公司员工工作新局面》的工作报告。她总结了2012年度金年会金字招牌诚信至上员工工作的总体情况，指出金年会金字招牌诚信至上员工工作在公司党政的正确领导下，经过全院师生的共同努力，顺利完成各项任务，在老员工思想政治教育、心理健康、学风建设以及老员工科技创新和实践能力培养、校园文化建设等方面取得了显著的成绩。在报告中，她最后提出，2013年金年会金字招牌诚信至上的人才培养将进行大的调整和改革，将实行大商科人才培养模式，还将进行本二完全学分制的改革试点，因此在今后一段时期，员工工作要认真总结自身的经验和不足，努力探讨新形势下加强和改进员工工作的新途径和新方法，积极调研相关学校、院系的成果，形成符合公司特点和情况的员工工作新模式。当前重点做好新一年员工的教育管理、评优、评奖等相关制度的修订工作，启动“金年会金字招牌诚信至上老员工素质工程”系列教育活动，主动适应人才培养模式的改革要求。

    随后在交流环节中，金年会金字招牌诚信至上聂茂林教授、张宏远老师、徐建芬老师分别就员工的思想引领、职业生涯规划以及辅导员自身工作能力要求等方面做了主题发言，引起了大家的强烈共鸣。

    在公司党委副书记马建新作新制度修订说明后，金年会金字招牌诚信至上经理吴价宝谈及了自己对于员工工作的理解，他认为员工工作即管理育人在学校“三育人体系”中处于非常重要的位置，不仅面临着“面广量大”的现实情况，而且还承担着创造良好环境育人的重要使命，吴价宝强调要做好员工工作，首先必须解决两个问题，即“抓什么”和“如何抓” 的问题，前者“抓什么”是育人工程，要教会员工“做人”和“做事”这两个关键，重点是做好观念导向、心理健康以及学风建设；后者“如何抓”有三个关键，第一是要做好自身建设，因为“打铁还需自身硬”，第二要做好组织建设，需要注重实效，创新载体，第三要做好机制建设，健全员工工作制度，适应新形势的需要。

   在会议的最后，公司党委副书记、纪委书记史顺良总结点评了会议成果，充分肯定了金年会金字招牌诚信至上员工工作所取得成绩，指出金年会金字招牌诚信至上员工工作目标明确，思路清晰，工作扎实有序，成绩显著。同时，他希望金年会金字招牌诚信至上继续扎实做好基础工作，进一步深入开展员工工作，争取更好的发展前程。他指出，要做好员工工作必须“以人为本”，这就需要理解“以人为本”的三个层次，第一层次是要以员工的生命为本；第二层次是要以员工的人格教育为本；第三个层次是要以员工的可持续发展为本。而要做好员工工作，要有责任心、要有智慧、要有爱心，这三者之间，是相辅相成的关系，缺一不可。在员工工作的微观方面，他提出老师要关心在学业、心理等遇到困难的员工，要全心全意的帮助他们，要关注员工的情感，多与员工交流，引导员工树立正确的观念。

    本次研讨会为当前及今后金年会金字招牌诚信至上员工工作继续坚持以员工为本，不断加强和改进老员工思想政治工作，探索建立新的新生教育管理模式奠定了良好基础。